制造業CIO關心的三個問題
作者:admin????發布時間:2020-04-19 14:52 ????瀏覽次數 :
制造業CIO關心的三個問題
中國制造業面臨轉型升級的今天,人力成本、原材料成本都在不斷上漲,制造業企業面臨著怎樣的挑戰?這些企業中的CIO們又在關注哪些問題?
1.制造業企業的轉型可以轉向哪些方向?
從創新和轉型的角度,可以有3個方向:第一,業務模式的創新。以農夫山泉為例,其本身產品并沒有變革性的創新,但它的業務模式有創新,最初農夫山泉是依靠層層分銷商攻占終端市場,到如今,利用信息技術直接掌握終端市場的需求信息,把分銷商變成了“物流商”,業務模式變得扁平化。第二,從產品本身的角度進行創新與發展,典型代表就是iPhone。第三,則是向管理要效率,畢竟企業與企業之間的競爭最終還是會落到人和管理的競爭上去。而無論是對于渠道的掌控還是企業管理,IT都大有可為。
2.應用數據的價值在哪里?
企業重視數據的目的是希望各種各樣的系統數據能夠被用來分析,所以怎么把數據轉化成有用的信息才是最重要的。
3.如何順應“移動”大潮?
“移動化”已經不再是一個新鮮概念,在社會信息化環境下,數據從PC到pad已經是一個不可逆轉的過程。作為IT從業者,怎么去順應這個潮流,把以前在傳統IT系統上構建的強大系統,逐步轉移到移動終端設備上,并讓它們產生強大的生產力,給企業創造價值,已經成為越來越多CIO思考的內容。
一些已經在企業中實踐過移動化應用的CIO認為,他們做移動的根本目的其實是做協同,怎么把信息推送到移動設備上,讓用戶真正能夠使用起來,最終提高用戶群的集體效率。