近年來，ERP管理系統在我國應用愈發盛行，給我國眾多企業帶來了明顯的收益。然而，企業在應用ERP系統進行管理的過程中，面臨著眾多風險，從而使得企業實施ERP系統的成功率較低。從而如何成功實施ERP成為了眾多企業信息化管理所追求的目標。下面就成功運作ERP系統風險管理的四要素進行簡單介紹。

1.積極籌措ERP系統的實施規劃。

2.嚴格控制ERP系統的實施進度。

3.努力提升企業領導的綜合素質。

4.充分發揮ERP系統中信息中心的樞紐功能。